Šokti į pagrindinį turinį

Supraskite verslą skaičiais

  1. Eksportuoti CSV

    Atsisiunčia ataskaitą pasirinktam laikotarpiui kaip CSV failą. Kiekviena žemiau esanti dalis taip pat turi savo CSV mygtuką tik tam stalui.

  2. Datos intervalas

    Pasirinkite datą nuo ir iki arba iš anksto nustatytą: Šiandien, Paskutinės 7 dienos, Paskutinės 30 dienų arba Šis mėnuo. Kiekviena skaičiuotė puslapyje perskaičiuojama pagal intervalą, nurodytą laiko juostoje po pavadinimu.

  3. Pardavimai ir surinkta

    Pardavimai yra užsakymų, išleistų, vertė, neįskaitant atšauktų; Surinkta yra pinigai, iš tikrųjų gauti mokėjimuose. Šie du gali skirtis, todėl abu rodomi šalia užsakymų skaičiaus ir vidutinio bilieto.

  4. Aptarnavimo ir nuostolių rodikliai

    Dengimas, pardavimai vienam dengimui, vidutinė stalo apyvarta ir atšaukimo norma, tada arbatpinigiai, nuolaidos, anuliavimo ir kompensavimo norma, ir grąžinimai. Atšaukimo norma tampa geltona virš 10%, o anuliavimo ir kompensavimo norma virš 3%.

  5. Kaina ir marža

    Rodyti tik tada, kai meniu elementai turi receptą arba kainą: parduotų prekių kaina, bendras pelnas ir bendra marža. Jei tik dalis jūsų maisto pardavimų turi kainą, marža nurodo, kokią dalį ji sudaro.

  6. Pardavimai pagal dieną

    Po vieną juostą kiekvienai intervalo dienai; užveskite pelę ant juostos, kad pamatytumėte tos dienos pardavimus ir užsakymų skaičių.

  7. Judriausios valandos ir kanalai

    Pardavimai pagal dienos valandą, šalia pardavimų ir užsakymų kiekvienam kanalui ir sumai, gautai kiekvienu mokėjimo tipu.

  8. Darbo dienos ir valandos šilumos žemėlapis

    Tamsesnės ląstelės reiškia didesnius pardavimus tą darbo dieną ir valandą. Naudokite tai planuodami darbuotojų skaičių ir paruošimo kiekius kiekvienai dienos daliai.

  9. Mokėjimai

    Surinkta suma pagal mokėjimo metodą su skaičiumi, bruto, arbatpinigiais, grąžinimais ir neto. Neto yra bruto minus grąžinimai; arbatpinigiai neįtraukiami, nes jie priklauso darbuotojams. Stulpeliai, pažymėti *, laukia laukiančio duomenų bazės atnaujinimo.

  10. Anulioti ir kompensacijos

    Nuostolių prevencija: anuliotos ir kompensacinės sumos bei kiekiai, dienos valandų diagrama ir darbuotojų bei priežasčių analizės. Kortelė pasidaro geltona, kai anuliotų ir kompensacinių sumų procentas viršija 3% nuo pardavimų.

  11. Nuolaidos

    Bendros nuolaidos, padalintos į kuponus, rankinius ir kitus, su lentelėmis pagal kupono kodą ir darbuotoją, kuris atidarė čekį.

  12. Paslaugų efektyvumas

    Užsakymai, svečių skaičius, vidutinis čekis ir pardavimai už svečią kiekviename kanale, ir apmokėtų valgymo čekių apyvartos laikas su mediana ir lėčiausiais 10%, nes vidurkis slepia lėčiausius stalus.

  13. Darbuotojai ir kasininkai

    Pardavimai pagal darbuotoją, kuris atidarė kiekvieną čekį, tada kasininko našumas, kas priėmė mokėjimą: surinkta, grynaisiais, kortele, arbatpinigių, anuliuotų, kompensacijų, uždarytų pamainų ir grynųjų variacijos.

  14. Populiariausi daiktai ir kategorijos

    Jūsų geriausiai parduodami daiktai su kiekiu ir pardavimais, šalia pardavimų ir kiekio kiekvienoje meniu kategorijoje.

  15. Virtuvės greitis

    Kiek laiko užtrunka daiktai nuo tada, kai virtuvė juos pradeda, iki jie yra paruošti: vidutinis, mediana ir lėčiausi 10%, su kategorijų analize.

  16. Grąžinimai

    Grąžinimai ir atšaukimai intervale, kiekvienas susietas su originaliu sąskaitos faktūra, su metodu, suma, priežastimi, kas ją išdavė ir kas ją patvirtino. Jie datuojami pagal išdavimo datą, o ne pagal originalų pardavimą.

  17. Rezervacijos

    Užsakymai ir svečių skaičius intervale, neatsiradusių svečių skaičius ir neatsiradusių svečių procentas.

  18. Z ataskaitos istorija

    Kiekvienas kasos pamainos su savo Z numeriu, kas ją atidarė ir uždarė, tikėtini ir skaičiuojami grynieji pinigai ir skirtumas, grąžinimai, bet kokia variacijos pastaba ir nuoroda į užrakintą Z ataskaitą.

  19. Supraskite verslą skaičiais

    Pardavimai, geriausiai parduodami patiekalai, jūsų užimčiausios valandos ir kanalų mišinys per pasirinktą laikotarpį. Perskaitykite tai prieš keisdami meniu, kainą ar grafiką — ir vėl po to, kad pamatytumėte, ar pokytis iš tikrųjų paveikė verslą.